SAVANORIŠKOS VEIKLOS PROCESŲ VALDYMAS SPORTO SEKTORIUJE

Authors

  • Audrius Å imkus
  • Andrius Brusokas

Abstract

SavanoriÅ¡ka veikla yra nemokama, laisvai pasirenkama ir nukreipta į tikslÄ… veikla, skirta kitų labui ir vykdoma organizacijos. SavanoriÅ¡kos veiklos tikslas yra teikti pagalbÄ… grupÄ—ms, organizacijoms ar bendruomenei, be lÅ«kesÄių už tai gauti materialų atlygį. Kiekviena savanoriÅ¡ka veikla yra nukreipta į tikslÄ… - socialinÄ™ grupÄ™, konkretų žmogų, globalinÄ™ ar socialinÄ™ problemÄ…. SavanoriÅ¡ka veikla sporto sektoriuje stiprina socialinÄ™ sanglaudÄ… ir įtrauktį, skatina vietos demokratijÄ… ir pilietiÅ¡kumÄ… bei suteikia neformaliojo mokymosi galimybių. Savanoriai padeda tobulinti paslaugų kiekybÄ™ ir kokybÄ™, taip pat prisideda prie kÅ«rybingo naujų paslaugų vystymo. Tinkamiausių savanorių atranka ir iÅ¡laikymas tiek organizacijos, tiek ir savanorio požiÅ«riu, skiriami į penkias kategorijas: savanorių pritraukimas ir atranka, mokymai, motyvavimas, darbo organizavimas, jų iÅ¡laikymas ir tarpusavio santykiai. Savanorių mokymo procese yra svarbu ne tik mokyti savanorius, bet ir sugebÄ—ti tas žinias ir įgÅ«džius integruoti į tam tikrÄ… veiklÄ…, vykdyti tÄ™stinius mokymus tam, kad savanoriai ir toliau tobulÄ—tų. Savanoriaudami asmenys siekia ne tik tobulÄ—ti, įgyti įgÅ«džių, bet ir įgauti darbinÄ—s patirties savo karjeroje. Savanorių koordinatorius atlieka tokias funkcijas: savanorių atranka, orientavimas, mokymas, pripažinimas ir kontrakto sudarymas. Efektyvaus vadovavimo strategijos taip pat apima ir įsipareigojimÄ… iÅ¡laikyti savanorių dalyvavimÄ… įgyvendinant projektÄ… ar kitas organizacijos veiklas. Talentingų, patyrusių, produktyvių ir kompetentingų darbuotojų iÅ¡laikymas gali bÅ«ti įmonių konkurencinio pranaÅ¡umo Å¡altinis. Jei savanoriai yra patenkinti, jie yra linkÄ™ naudotis savo patirtimi, pakartoti savanorystÄ™ ir įkvÄ—pti kitus savanoriauti.
Tyrime taikyti metodai yra mokslinÄ—s literatÅ«ros analizÄ—, apklausa raÅ¡tu, matematinÄ— analizÄ—. Atlikus tyrimÄ… formuojamoje iÅ¡vadoje skiriami 4 svarbiausi veiksniai (faktoriai), kuriuos apibendrintai galima apibÅ«dinti kaip: tiriamųjų galÄ—jimÄ… kontroliuoti procesus, vykstanÄius renginyje, kuriame jis užsiima savanoryste; tiriamųjų pasitikÄ—jimÄ… savo gebÄ—jimais, atliekant savanoriÅ¡kÄ… veiklÄ…; savanoriÅ¡kos patirties skatinimÄ… labiau domÄ—tis savanoryste sporto sektoriuje. Visi savanoriai, nepaisydami jų demografinių kriterijų, tiki, kad gali kontroliuoti procesus, vykstanÄius renginyje, kuriame užsiima savanoryste. TaÄiau, norint iÅ¡vengti problemų renginyje, prieÅ¡ skiriant atitinkamiems savanoriams tam tikras užduotis, privalu atsižvelgti į jų amžių, lytį ir savanoriÅ¡kos veiklos patirtį, kadangi bÅ«tent Å¡ie kriterijai daro įtakÄ… savanorių pasitikÄ—jimui savimi.

Downloads

Published

2016-06-06

How to Cite

SAVANORIŠKOS VEIKLOS PROCESŲ VALDYMAS SPORTO SEKTORIUJE. (2016). Mokslo Taikomieji Tyrimai Applied Research, 1(11). http://5.133.66.111/index.php/mttlk/article/view/34

Most read articles by the same author(s)